
Corporate venturing: la relación startup-corporativo
¿Contratar, invertir o construir? Desde un corporativo, el venturing puede tomar distintas formas. Cada una responde a un objetivo diferente, y elegir bien es buena parte del éxito. Contratar una startup tiene sentido cuando hay algo en tu proceso que puedes optimizar con tecnología que ya existe. En semanas lo tienes funcionando, sin desarrollarlo de cero. Eso sí: la relación con este proveedor no se parece a la que tienes con uno grande. Invertir en startups te prepara para el futuro. Te deja diversificar hacia negocios alejados de tu core, aunque el retorno llega más tarde y el riesgo es mayor porque no controlas la ejecución. Construir tu propia venture se apoya en tus capacidades clave. Exige equipo y recursos, pero te da control, el retorno llega antes y los aprendizajes se quedan en casa. Juntamos a tres personas que han vivido cada camino desde dentro: una startup que trabaja con corporativos, alguien que ha liderado un fondo de inversión corporativo y un directivo que construyó una empresa desde cero. Casos reales, con lo que funcionó y lo que nadie cuenta. Panel de speakers: Modera Jose Luis Resendiz Cerezo, Managing Partner, Sakura Ventures LATAM Speakers Cecilia Ollero Merello, Senior Manager en Igeneris Guido Aberastain, Innovation manager Speed by Overboost José Antonio Pascual, Head of Venture Development BAL Ventures Para quién Personas que lideran innovación, estrategia o nuevos negocios en un corporativo. ¡Nos vemos en Mexico Tech Week! Regístrate aquí abajo. Sandbox Hub es el hub de innovación corporativa de Igeneris en CDMX. Durante Mexico Tech Week abrimos la casa toda la semana para juntar a los tomadores de decisiones en el sector de la innovación
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